Doanh thu quý đầu năm của Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Gia (RIC) đạt hơn 35 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm ngoái. Hoạt động kinh doanh trò chơi có thưởng cho người nước ngoài đóng góp hơn 15 tỷ đồng và tăng gấp đôi so với cùng kỳ. Nguồn thu còn lại đến từ biệt thự, khách sạn.
Công ty lỗ sau thuế gần 33 tỷ đồng trong quý I, sau khi trừ giá vốn, các khoản chi phí tài chính, bán hàng và quản lý doanh nghiệp. Theo lý giải của ban lãnh đạo, quý đầu năm là mùa thấp điểm du lịch, cộng thêm ảnh hưởng của Covid-19 nên kết quả kinh doanh kém khả quan. Công ty đã tiết kiệm chi phí bằng cách cắt giảm nhân công ở bộ phận bán hàng nhưng vẫn không tránh được thua lỗ. Tuy nhiên, so với cùng kỳ, khoản lỗ này đã giảm hơn 10 tỷ đồng.
Tính đến cuối quý I, tổng tài sản của công ty hơn 1.000 tỷ đồng và lũy kế lỗ sau thuế chưa phân phối hơn 260 tỷ đồng.
Khách nước ngoài tham gia trò chơi có thưởng tại casino Royal Halong Hotel. Ảnh: TripAdvisor.com.
Theo kế hoạch ban đầu, mục tiêu doanh thu và lợi nhuận năm nay lần lượt là 14,3 triệu USD và 815.000 USD. Công ty cho biết sẽ thúc đẩy quảng bá và tin tưởng tìm được nguồn khách mới khi ngày càng nhiều đường bay quốc tế đến Vân Đồn. Tuy nhiên đến cuối tháng 3, ban lãnh đạo thông báo sẽ điều chỉnh kế hoạch năm nay xuống còn 12,65 triệu USD doanh thu và 404.000 USD lãi sau thuế.
Năm ngoái, công ty lỗ gần 73 tỷ đồng. Giải trình với Sở Giao dịch chứng khoán TP. HCM, ban lãnh đạo công ty nêu 2 nguyên nhân dẫn tới thua lỗ. Thứ nhất, một số doanh nghiệp được cấp phép kinh doanh trò chơi có thưởng tại Hạ Long nên sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Lượng khách giảm khiến công ty mất cân đối thu chi nghiêm trọng. Thứ hai, sòng bạc là hạng mục kinh doanh đặc biệt vì thắng thua hoàn toàn phụ thuộc vào may rủi.
Tags:
(VNF) - Tìm phương án cân đối nguồn vốn đầu tư dự án Vành đai 4 TP. HCM, Thủ tướng nhấn mạnh cần huy động cả vốn Trung ương và địa phương, nghiên cứu hợp tác công - tư, phát hành trái phiếu Chính phủ.
(VNF) - Tuyến cao tốc Ninh Bình - Hải Phòng, đoạn qua tỉnh Nam Định và tỉnh Thái Bình có tổng chiều dài khoảng 60,9km. Trong đó, đoạn qua địa bàn tỉnh Nam Định là 27,6km, đoạn qua địa bàn tỉnh Thái Bình là 33,3km.
(VNF) - Trước mắt, lãnh đạo Chính phủ đồng ý giao VEC lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án mở rộng cao tốc TP. HCM - Long Thành.
(VNF) - Mặc dù doanh thu thuần tăng gấp đôi, song do không còn khoản thu từ hoạt động tài chính như cùng kỳ, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Xuân Mai (UPCoM: XMC) ngậm ngùi báo lỗ trong quý I/2024.
(VNF) - Quý I/2024, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (HoSE: QCG) ghi nhận sự sụt giảm mạnh về doanh thu, nhất là doanh thu bất động sản. Phải nhờ tới khoản lãi từ chuyển nhượng vốn góp, công ty mới thoát khỏi tình cảnh thua lỗ.
(VNF) - Thủ tướng yêu cầu thanh tra ngay các doanh nghiệp kinh doanh vàng, xử lý sở hữu chéo ngân hàng. Tỷ giá VND/USD được dự báo sẽ lên đỉnh 25.600 đồng/USD. Tỷ giá tăng đẩy lãi suất đi lên nhanh chóng. Đó là những thông tin ngân hàng đáng chú ý tuần qua.
Theo dự báo của lãnh đạo doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu, trong kỳ điều chỉnh vào thứ Năm (ngày 9.5), giá xăng RON 95 có thể giảm tới 1.400 đồng/lít; xăng E5 RON 92 có thể giảm 1.200 đồng/lít, dầu DO dự báo giảm 900 đồng/lít.
(VNF) - Tám BOT thua lỗ khiến chính nhà băng đau đầu với hơn 15.000 tỷ đồng cho vay chưa thể thu hồi hết. Nếu ngân sách ‘giải cứu’ BOT thua lỗ thì sẽ giải quyết ra sao với khối nợ này?.
Để có đủ vốn xây dựng Vành đai 4 - TP. HCM, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch - Đầu tư Nguyễn Chí Dũng gợi ý, chúng ta có khả năng tách dự án này riêng ra không, đừng đặt vào trong ngân sách chung quốc gia. Ví dụ như cho phát hành trái phiếu riêng của dự án này. Các tỉnh đi vay, sau này các tỉnh tự trả lại.
(VNF) - Do lỗi đánh máy trên trang web của Cartier, đôi bông tai bằng vàng nạm kim cương trị giá 13.600 USD đã được một vị khách hàng may mắn mua lại với giá chỉ 13 USD.
(VNF) - Dự án cao tốc Vân Phong - Nha Trang có tổng vốn đầu tư 11.808 tỷ đồng sau hơn 1 năm thi công đã đạt 50% giá trị hợp đồng. Hiện các nhà thầu đang đẩy nhanh tiến độ, phấn đấu hoàn thành dự án trước 6 tháng.
